郁亮又发声，这次不是“泄气”，而是鼓气

9月7日，万科企业股份有限公司召开2022年全国媒体交流会。万科董事会主席郁亮表示，在市场发生变化的时候，万科一直在做的是：市场特别好的时候不贪婪，特别不好的时候也不要恐惧。不能贪婪就是相信能力是最重要的，安全比增长更重要，能力比规模更重要。

这些话，听起来感觉完全不像从郁亮口中说出来的。要知道，2018年9月，在房地产行业仍然一片欣欣向荣、许家印刚刚在前一年拿下“首富”头衔、其他开发企业也在加速扩张的情况下，从王石手中接过万科掌门的郁亮，就不适时宜地喊出了“活下去”的口号。起初，很多人以为郁亮是在作秀，或者是在为自己执掌万科可能出现业绩下滑做铺垫，免得到时候被舆论包围。

而从现在的情况来看，郁亮的话还真的不是危言耸听，更不是作秀，而是确实看到了房地产市场的风险和企业面临的危机，只是讲得太过直白了一些，让一些人听了不太舒服。只是，也是短短的三年时间，一切就都“兑现”了，房地产市场就从疯狂滑向了低迷，且是持续低迷。房地产企业则也到了如何“活下去”的时候，且不仅仅是如何活下去，还要考虑如何才能做到不给政府添乱、不给银行添险、不给居民添堵。如果能够做到“三不添”，也就算是不错的企业了。

如果按照以前的逻辑推理，此时此刻的郁亮，应当用更加严肃而悲观的语调发声。没有想到的是，郁亮就像突然变得外向而张扬起来一样，讲话风格竟然发生了180度的大转变，不仅没有沿着过去悲观的语调说下去，反而用上了给员工和投资者打气的方式，确实令人没有想到。

但是，仔细想想也很正常，郁亮作为相对低调而温和的企业家，无论王石在位还是王石退位，他始终给人一种不温不火、不紧不慢的感觉，万科的发展也没有因为王石退位而受到明显影响。一定程度上，还发展得更为稳健了。特别是面对房地产市场严重低迷，万科及时收缩战线，控制规模，稳定节奏，保持现金流相对充裕，因此，楼市的持续低迷，没有对万科构成严重影响。相反，却能在困难中寻找更多发展机会。

客观地讲，无论是房地产市场最火爆的时刻还是房地产市场进入冰冷期，王石和郁亮都没有成为舆论和公众关注的焦点。尤其是郁亮，就像隐身人一样，很少出现在公众面前。对王石的关注，主要是两次。一次是2012年与田朴�的恋情曝光，一次是与宝能的股权之争。其他的，总体也就比较平稳了。而郁亮走到台前，则主要是王石因与华润闹翻后退位，郁亮接位，并在接位后喊出了“活下去”的口号。其他时候，也就很少听到郁亮的声音了。

也正因为如此，舆论和公众对郁亮的发声，反而更加关注、更加重视。那么，此次郁亮发出“特别不好的时候也不要恐惧”，又暗指什么呢？现在是特别不好的时候呢，还是已经走出特别不好的时候了呢。也许，郁亮在媒体交流会上的一些话，可以看出一些端倪。

郁亮认为，多年来，万科的发展逻辑一直是八个字没变，就是“尊重常识、敬畏市场”，常识就是没有一个单边上扬的市场，当然也没有一个永远下跌，深不见底的市场。无论是单边上扬、单边下跌，都不可持续，这是常识，市场有高有低要有敬畏之心，我们一直相信“没有做完的生意，只有做不好的生意”，相信这个市场还是一个十万亿的市场。这番话说得很实在，也很有哲理。特别是“没有做完的生意，只有做不好的生意”，也就是告诉万科的所有员工，以及其他开发企业，出现问题，不是因为生意做完了，而是因为没有做好。没有做好，能怪谁呢？只有怪自己了。也正因为如此，万科没有出现其他企业那样的风险，没有出现资金链断裂，更没有给地方政府和银行带来压力。郁亮的这些话，毫无疑问也值得其他企业学习，值得其他企业家好好思考。如果只会开顺风船，不会行逆风车，企业是很难真正站立潮头的，也是很难保持平稳的。

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（责任编辑：王治强 HF013）